Izrada veb sajta, online prodavnice i poslovni kursevi

Naš i Vaš cilj je isti: želimo da povećate svoj profit.

Pogledajte naše usluge detaljnije, klikom na jedan od gornjih linkova. Ako odmah želite da saznate naše cene, kliknite na:

Izrada veb sajta i poslovni kursevi

Znate li da kada osnujete svoju firmu, samo dva moguća pravca razvoja postoje:

1

Razvoj u prvih godinu dana i nakon toga stagnacija – Vi ćete biti jedini zaposleni, osvojićete onoliko kupaca koliko možete postići da radite, imaćete jednog ili više spoljnih saradnika (knjigovođa, povremeni radnik, učenik na praksi, web dizajner…) i firma će postojati dok Vi ili život ne odlučite da je kraj.

2

Prolazak kroz sve faze životnog ciklusa firme. Rast od malog biznisa sa jednim zaposlenim do profitabilne, stabilne kompanije sa mnogo zaposlenih i profitima merenim hiljadama evra. Pročitajte više….

Ako je Vaš životni cilj opcija 1, kontaktirajte nas. Izrada veb sajta za mali biznis po ceni od samo 90 €.

Ako je Vaša želja da izgradite firmu koja će Vas i Vaše naslednike hraniti i ispunjavati, počnimo dugoročnu saradnju. Izrada veb sajta i online prodavnice je samo deo naše ponude. Sarađujući sa nama, dobijate lojalnog savetnika. Bićemo uz Vas tokom celog puta, ako to želite. Za početak, napišite nam (bez ikakve obaveze):

1* AROGANCIJA

Ne možete izgraditi firmu bez samopouzdanja. Posao krene, pare pritiču, čini Vam se da ne možete pogešiti. Na putu ste da postanete arogantni i to Vas može puno koštati. Pravo vreme je da prihvatite izreku “znam da ništa ne znam” i počnete da učite. Ako se Vi ne razvijate zajedno sa svojim biznisom, postaćete glavna kočnica ili uzrok propadanja. Kombinujte teorijska i praktična znanja. Internet je izvor oba. Knjige, časopisi, newsletter-i, podcast, YouTube, udruženje preduzetnika…

2* OSNIVAČ NIJE MENADŽER

Jedan od najčešćih uzroka propadanja firmi. Osnivač počinje posao na osnovu svog tehničkog znanja, bez obzira da li je lekar, inžinjer, obućar… Posao raste, zapošljavaju se novi ljudi. U našem okruženju, podrazumeva se da je osnivač donosilac odluka i osoba koja upravlja. Znanje sa kojim je osnovana firma nema nikakve veze sa upravljanjem. Menadžment se uči. Zapamtite: vlasnik nije isto što i menadžer (direktor). Ako su Vaši zaposleni nezadovoljni, ako Vam odlaze kvalitetni ljudi, to je znak da ne umete da vodite firmu. Naučite ili delegirajte. U suprotnom, ostaćete jedini zaposleni ili ćete staviti ključ u bravu.

3* NEZAMENJIVOST OSNIVAČA

Šta će biti sa Vašom firmom ako se Vama nešto desi? Dokle god ste nezamenjivi, vaš biznis posluje u sferi visokog rizika. Sa jedne strane Vi nemate pravo da posustanete, odmorite se, usporite. Sa druge strane, Vaši zaposleni su svesni da u svakom momentu mogu ostati bez posla. To nije dobra atmosfera za napredovanje. Nađite ili izgradite zamenika.

4* FINANSIJAMA NIKO NE UPRAVLJA

Upravljanje finansijama je nauka, niko nije rođen sa tim darom. Stručnjaci provode godine učeći teoriju. Ne smete se osloniti na trenutni priliv novca. Izazov je krenuti u trošenja i investiranja. Znate li uopšte razliku između ta dva? Knjigovođa Vam može dati podatke, Vi treba da znate šta sa njima. Imate li plan za krize, širenje, iznenađenja? Sve firme koje su propale u određenom periodu su imale dovoljno novca. Izučavajte gde su pogrešili. Najjeftinije je učiti na tuđim greškama, a najskuplje je ne učiti uopšte.

5* NEMA ORGANIZACIONE STRUKTURE

Bez obzira da li u Vašoj firmi rade tri osobe ili 3000 ljudi, organizaciona struktura je neophodna. Za veće firme to se nekako podrazumeva, ali zašto Vam je korisno da napravite organizacionu šemu ako Vas ima svega nekoliko? Dva su razloga:

Prvo, lako ćete izračunati cenu rada svakog zaposlenog (detaljnije objašnjenje na kursu Pomoć za početnike u biznisu).

Drugo, kako Vaša firma bude rasla, znaćete koja radna mesta zauzimaju novi ljudi, koju funkciju ko obavlja. Standardizacija rada, zamenjivost ljudi i vrednost zaposlenih se vidi iz organizacione strukture.

6* STRAH OD ZAPOŠLJAVANJA STRUČNJAKA

Jedna od najopasnijih grešaka u svakoj firmi je strah osobe koja odlučuje o prijemu novih ljudi da budući zaposleni bude bolji od njega / nje. Nekoliko puta ponovljena ova greška i firma neminovno srlja u propast. Da li se bojite da zaposlite knjgovođu koji zna više od vas? Zašto biste se plašili da neko u Vašem timu zna više od Vas u određenoj oblasti? Zar Vam nije cilj da Vaš tim bude što jači? Budite dobar lider svojim zaposlenima, učite od njih, nagradite ih kada god ostvare dobre rezultate. Kvalitetni radnici zlata vrede, na Vama je da Vam budu lojalni. Poštujte ih, nagrađujte, pomozite im da se razvijaju i ostvaruju svoje želje. Biće uz Vas, verujte nam.

7* NEPOSTOJANJE STANDARDA RADA I KVALITETA

Ako nemate definisane standarde kako se radi i koji kvalitet proizvoda ili usluga pružate svojim kupcima, 3 ozbiljne posledice ćete iskusiti tokom vremena.

  1. Gubitak kupaca -prvi put kada podbacite u kvalitetu, ne samo da ćete izgubiti jednog kupca, nego će se to saznati i izgubićete mnogo više.
  2. Višestruko uvećani troškovi rada i nepotrebno plaćanje 8 vrsta otpada (mnogo više o tome na našem kursu Lean Six Sigma).
  3. Komplikovano zapošljavanje i zamena radnika.

8* NE RADE SE OPERATIVNI I STRATEŠKI PLANOVI

Poslovi se obavljaju kako pristižu, često samo osnivač zna šta se radi. Stalna atmosfera haosa i zbunjenosti vlada. Probijaju se rokovi ili se radi nekvalitetno da bi se postiglo. Svi su premoreni, svakodnevno se gase manji i veći požari (krize). Tako izgleda firma u kojoj ne postoji planiranje. Nema prostora za nepredviđene situacije (bolovanje, nestanak struje, velika porudžbina…). Ako prepoznajete svoju firmu u opisu, krajnje je vreme da uđete u mirnije vode, sa manje stresa i grešaka. Naši poslovni kursevi Vam mogu pomoći u tome.

9* “TREBA”, “NEKO” I “NIKO” DOMINIRAJU KOMUNIKACIJOM

“Trebalo bi da uradimo to-i-to”, “Neko treba da uradi”, “Niko nije kriv” – 3 najopasnije rečenice u poslovnoj komunikaciji. Pokušajte da zabranite upotrebu “treba, neko i niko”, kao da su psovke. Ako to ne može lako da se realizuje, pokušajte da konkretizujete. Nakon “trebalo bi” ili “treba”, odmah postavite pitanje “ko”, “kada” i “kako”. Još teže je izboriti se sa “neko” i “niko”. Vi kao lider, morate oceniti koliko je bitno utvrditi ko je odgovoran da se obavi posao. Kada su greške u pitanju, to je sfera gde ne postoji univerzalni recept. Ako kažnjavate greške, zaposleni će početi da lažu, ako prelazite preko njih, ponavljaće se. Naš savet je da stavite cenu na grešku i posmatrate je kao lekciju za ubuduće. Pitajte zaposlene kako bi oni ispravili grešku, treba povremeno da hodaju u Vašim cipelama.

10* Nekorišćenje Interneta - kako izrada veb sajta može pogurati Vaš biznis

10-ti uzrok propadanja biznisa smo izdvojili jer smatramo da je u 21. veku, nažalost, to veoma čest razlog propasti biznisa, a može se lako izbeći. Izrada veb sajta koji je moderan, brz, okrenut potrebama Vaših kupaca i prilagođen za sve ekrane je samo prvi korak u prevazilaženju problema.

Ako niste prisutni na web-u ili imate star, spor i dosadan sajt, to je potpuno isto kao da na poslovni sastanak dođete u iscepanoj trenerci.

Samo jednom možete ostaviti prvi utisak, a vaš sajt je prvo što će Vaši poslovni partneri i budući kupci videti o Vama.

Druga strana iste medalje je nekorišćenje Interneta za prikupljanje informacija, edukaciju, praćenje trendova i spoznaju razvoja kupaca. Ako je Internet za Vas isto što i Fejsbook, mnoooogo kasnite za konkurencijom. Svaki problem koji imate u poslovanju, već je imao neko pre Vas. Rešenje postoji na Netu. Samo treba da potražite odgovor na pitanje i primenite rešenje iz prakse.

Otvorite se prema digitalnom svetu i povećajte svoje šanse da uspete.

Prema Isaku Adižisu, osnivaču menadžmenta, prirodni razvojni put preduzeća je sličan životu čoveka (knjiga “Upravljanje životnim ciklusima preduzeća” -preporučujemo je od sveg srca. Napomena: ovo nije reklama i nemamo ništa od pominjanja knjige). 

Životni ciklus preduzeća

Isak Adizis Zivotni ciklus preduzeca po fazama
  • Faza UDVARANJA prethodi otvaranju firme. Ako je samo “flert”, nikada nećete početi biznis. Mnogi flertuju sa često odličnom idejom, ali pronalaze razloge da odlože početak i na tome se završava. Ako Vam treba podška, mi smo tu. Poklonićemo Vam naše iskustvo ako procenimo da imate profitabilnu ideju.
  • DOBA POVOJA je prva godina poslovanja. Statistika je zastrašujuća: 30% start-upova ne preživi ovu fazu. Mi znamo kako da budete u 70% koji prežive.
  • GO-GO je period haotičnog rasta. Najveća prepreka daljem rastu i stabilizaciji ste Vi, vlasnik firme, ako ne umete da upravljate. Imate samo tri opcije koje neće dovesti do smrti Vašeg biznisa: (1) naučite upravljanje; (2) zaposlite menadžera; (3) angažujte konsultanta.
  • ADOLESCENCIJA – stabilno i konstanto razvijanje i rast. 50% svih osnovanih firmi se ugasi u ovom periodu. Najčešći razlog ste opet Vi. Pregoreli ste, izgubili ste kreativnost i energiju, niste odabrali kvalitetne saradnike…
  • TOP FORMA i STABILNOST mogu potrajati godinama i decenijama. Tokom ovih faza imate izgrađenu organizacionu strukturu, pouzdan tim ljudi, proverene partnere, saradnike. Pravo je vreme da uložite u dalji razvoj svojih zaposlenih i pripremite teren za Vaše povlačenje. Dokle god Vaš biznis ne može bez Vas, niste stabilni.

Na linku The Adizes Lifecycle Assessment Survey možete proveriti u kojoj od navedenih faza je Vaša firma. (na Engleskom, Ruskom, Španskom, Turskom i Poljskom jeziku je).

Kako izrada veb sajta produžava život Vaše firme?

Ranije smo napomenuli da ste bez prisustva na Internetu potpuno nevidljivi. Drugo, ako ne pratite moderne trendove, ranjivi ste za sve novo što dolazi. Moderno poslovanje strogo kažnjava aroganciju i uspavanost – faza Aristrokratije. Bez Internet prisustva konkurencija će Vam preuzeti kupce, cene će Vam biti neprilagođene očekivanjima, proizvodi i usluge koje nudite će postati nezanimljivi, prevaziđeni ili čak nepotrebni.

Firma počinje da stari kada menadžment postane uspavan i previše samouveren. Kako da izbegnete fazu Aristokratije i zadržite se godinama, pa i decenijama u fazi Stabilnosti?

Odgovor je jednostavan – pratite šta radi konkurencija i sa druge strane, šta Vaši kupci misle o Vama. Izrada veb sajta koji je brz, zanimljiv i u sebi ima mogućnost povratne informacije od Vaših kupaca je siguran način da uvek znate šta kupci misle i žele. Podstaknite ih da Vas kritikuju, pozdravite svaku zamerku i sugestiju.

Pratite tudje sajtove, napravite alarme za određene teme, vesti, fraze i budite stalno u toku promena koje se dešavaju dnevno.

Poslednje: izrada veb sajta nikada nije konačna. Definišite ko, kada i kako će održavati sajt, pratiti reakcije kupaca, poziciju na Googlu i ažurnost softvera. Dobra vest je da, svo vreme koje uložite u svoj sajt će Vam se višestruko isplatiti i zadržati Vas u fazi Stabilnosti.

Izrada veb sajta po najpovoljnijim cenama, uz moderna znanja i proverene alate su usluge koje mi nudimo jer, kako smo na početku napisali, naš i Vaš cilj je isti: uspostavljanje dugoročne saradnje koja će povećati Vaš profit!